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广州通信段岳阳车间以“四到现场”方式确保当前通信安全

信息来源:tongxin.biz   时间: 2012-08-29  浏览次数:391

    为进一步加强通信安全风险控制,切实发挥干部职工能动性,广州通信段岳阳车间从提高现场控制力入手,针对当前安全工作重点,采取逐级包保方法,以从上到下、环环相扣的安全卡控措施,对辖区内各重点处所开展集中检查,确保当前通信安全。
    该车间党支部首先采取安全教育到现场的方式,从车间到工区到班组层层开展职工事故案例警示教育活动,深入剖析、反思查摆身边安全隐患,增强干部职工安全意识。同时,针对近期各项安全重点工作,切实强化全体职工的安全思想教育,车间专业技术干部深入一线,掌握职工思想动态,加强当前形势任务及政策宣传教育,结合各类事故案例,举一反三,做到警钟常鸣,有效增强干部职工的安全意识和责任意识。
    其次,该车间用关键控制到现场的方法,针对目前工区班组存在的惯性“两违”问题,深刻分析原因,制定措施,对薄弱班组定期专人检查指导,有针对性地进行帮教。对关键岗位采取由骨干党员跟踪作业,做到关键点有人控、关键人员有人帮、结合部位有人管、重点班组有人包的现场控制保障体系,切实做到关键岗位不失控。同时,结合通信安全中存在的薄弱环节,车间深入分析和预想党员职工安全思想,并将群体作业安全质量责任进行分解,明确直接责任人、互控责任人、管理责任人,制定预想方案、细化安全措施,实现预想提示制度化,防控措施责任化,变“事后防范”为“超前预防”。
    再次,该车间采用思想激励到现场的方式,针对已经开始的秋季通信设备设施的检修检测工作,为防止职工思想产生情绪和压力,党支部结合“严格管理与关爱职工”主题活动,认真做好思想引导,通过板报、橱窗等阵地宣传典型,对防止故障的职工进行通报奖励,鼓舞职工干劲,充分激发职工工作热情。同时,采取心对心交流的方式,要求车间干部深入一线、深入现场时要做到态度诚恳、心地热情、拉近距离,用真情换真言,用真言换真心,用关爱职工的实际行动,赢得职工信任。
    最后,该车间采取现场检查到岗位的方法,根据通信段安排的各项安全工作重点,进一步加大车间干部现场检查、指导、督促和监控力度。8月23日到24日该车间主任亲自带队,成立联合检查组,对辖区各工区班建工作、机房有线、无线设备运用质量、区间通话柱外观强度及自动电话使用情况、光缆径路标桩、中继房计表、环境卫生、无线中继器运行质量等进行了全面检查,通过车间干部切实下现场走到位、设备检查看到位、发现问题说到位、追责落到位,来进一步强化车间安全基础管理,推进干部作用建设,促进干部作用发挥,真正实现“职工落标,干部落责”。
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