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襄阳联通为诸葛亮文化节提供通信保障

信息来源:tongxin.biz   时间: 2012-10-17  浏览次数:344

    2012年新年过后,为了落实省分公司2012年工作会的精神,解决工作落实中存在的突出问题和经营发展中的实际困难,构建促进经营发展的长效机制,确保跨越式发展战略目标的实现,襄阳市分公司决定在全市范围内开展“三抓三比”活动。“三抓”即:抓渠道倍增、抓3G倍增、抓维系提升;“三比”即:比执行、比速度、比亮点。经过动员宣传和部署,各部门、各县市分公司紧紧围绕这一中心工作争先调整工作计划,制定方案,细化措施,焕发了巨大的工作热情,干部员工的精神面貌焕然一新。
    分公司抓渠道倍增的具体目标是:“沃”店建设目标和任务,全年规划建设120家;自有产权营业厅建设11家;全年全市排名前170强的异网核心渠道,业务渗透率要达到80%以上,重点目标为城区前30强、区县前20强;全年乡镇四星级渠道净增66家;净增宽带渠道25家;全年净增集团客户实体渠道20家。抓3G倍增的具体目标是:3G用户发展和收入实现翻番,3G收入力争今年8月份超过2G收入规模,全年净增3G用户14.8万户。开展“存费送机”合约计划销售倍增活动,3月份实现发展存费送机合约计划用户9036户,(从4月份起,每月单独下达目标任务)。 抓维系提升具体目标是: 全年高价值用户保有率(80元以上)达到70%;全年低价值用户保有率(80元以下)达到25%;3G流量增长率户均流量月环比增长率达到或超过5%,年末户均3G流量提升至200M;银行托收全年绑定34130户;老用户存费送机全年绑定31700户。
    目前,襄阳市分公司各单位将“三抓三比”活动放在一切工作的首位,并以此为抓手推动各项工作顺利开展,效果十分明显。
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